Ceptagon. ist die einzige Unternehmensberatung, die kumuliert betrachtet 40 Jahre Erfahrung in Top-Managementberatung, Geschäftsführung in Konzernen, im Mittstand und in Start-ups sowie über 200 Fachpublikationen in der der Geschäftsführung einer Top-Managementberatung in sich vereint.

Mit dem Namen Ceptagon., einer Wortkomposition aus C-Level und Heptagon (Siebeneck), verdeutlichen wir – Frank Keuper + Andreas Riedel –, dass unsere Top-Management-Expertise ausschließlich auf die C-Level-Ebene fokussiert ist – und dies aus 7 Perspektiven.

  • C-Level-Ansprechpartner
  • C-Level-Herausforderungen
  • C-Level-Managementerfahrung
  • C-Level-Führungserfahrung
  • C-Level-Consulting-Erfahrung
  • C-Level-Coaching-Erfahrung

Wissenschaftliche Expertise auf C-Level

Gemeinsam mit unseren C-Level-Ansprechpartnern meistern wir die komplexesten strategisch relevanten C-Level-Herausforderungen. Routineaufgaben sind nicht unser Metier. Wir sehen uns die Ausgangssituation an, entwickeln erfolgversprechende Zukünfte und helfen anschließend, die nötigen Fähigkeiten zu aufzubauen, Innovationen massiv zu beschleunigen und nachhaltiges Wachstum zu generieren. Unser Fokus liegt dabei auf den Themen:

  • Strategie (Strategieberatung, Geschäftsmodellentwicklung)
  • Transformation (Transformationsberatung)
  • Kommunikation (Brand-Management-Beratung, Marketing-Management-Beratung, Kommunikationsberatung)
  • Vertrieb (Vertriebsberatung)
  • Restrukturierung (Restrukturierungsberatung, Sanierungsberatung)

Eine unserer größten Stärken liegt darin, dass wir selbst – kumuliert betrachtet – über 40 Jahre in Konzernen, Mittelstand und Start-ups Verantwortung (C-Level-Managementerfahrung und C-Level-Führungserfahrung) trugen und auf diesem Level beratend tätig sind (C-Level Consulting). Wir sind Unternehmer, Geschäftsführer und Manager. Wir machen das, was notwendig ist zur Steigerung des Unternehmenserfolges – Punkt. Wie der Punkt es zeigt, der unseren Namen abschließt: Ceptagon.

Unser Ansatz ist es, Verantwortung als Geschäftsführungs- und Managementteam in Unternehmen operativ – langfristig und temporär (Interimsmanagement) – zu übernehmen, um die notwendigen gezielten Transformationen umzusetzen. Auch als Aufsichtsräte und aktive Beiräte gestalten wir den Unternehmenswandel mit. Im Rahmen von C-Level Coaching und C-Level Consulting unterstützen wir unsere Kunden im Kontext Strategie + Transformation + Kommunikation + Vertrieb + Restrukturierung. Wir entwickeln Strategiepläne und zeigen effizient die Richtung auf. Unsere Stärke liegt zudem darin, dass wir unsere C-Level-Managementerfahrung mit wissenschaftlichem Know-how auf C-Level verbinden (über 200 Fachpublikationen).

Unsere Headline war und ist Wachstum durch Innovation.