Industrie, Mittelstand (national)

Strategieberatung und Umsetzung

1.500 Mitarbeiter

Zielsetzungen:

  • Verlagerung Produktion für neue Produkte im B2B-Bereich

Umsetzung und Begleitung:

  • Internationales Team mit Führungskräften auswählen
  • Projektmanagement mit Budget, Verantwortlichen und Fertigstellung
  • Vertrieb auf neue Produkte trainiert
  • Vorab Infos an potentielle Kunden und Neukunden (Großkunden)
  • Produktionsteam im Hauptwerk eingearbeitet
  • Mannschaft zum Coachen der neuen Mitarbeiter vor Ort eingesetzt
  • Neue Produkte 12 Monate vor Start vorgestellt (Messen)
  • Vorverkauf der Produkte (80%)
  • Eröffnung des neuen Werkes
  • Inbetriebnahme und Restarbeiten
  • Anlauf der Produktion
  • TQM eingeführt
  • Serienproduktion nach 6 Monaten (Auslastung 100%)

Ergebnisse

  • Budget und Fertigstellung nach Projektplan
  • Qualität der Produkte 15% über Plan
  • Auslastung Produktion 100%
  • Vertrieb: Vorverkauf der Produktion für 4 Jahre