Industrie, Mittelstand (national)

Strategieberatung und Umsetzung

1.500 Mitarbeiter

Zielsetzungen:

• Verlagerung Produktion für neue Produkte im B2B-Bereich

Umsetzung und Begleitung:

• Internationales Team mit Führungskräften auswählen

• Projektmanagement mit Budget, Verantwortlichen und Fertigstellung

• Vertrieb auf neue Produkte trainiert

• Vorab Infos an potentielle Kunden und Neukunden (Großkunden)

• Produktionsteam im Hauptwerk eingearbeitet

• Mannschaft zum Coachen der neuen Mitarbeiter vor Ort eingesetzt

• Neue Produkte 12 Monate vor Start vorgestellt (Messen)

• Vorverkauf der Produkte (80%)

• Eröffnung des neuen Werkes

• Inbetriebnahme und Restarbeiten

• Anlauf der Produktion

• TQM eingeführt

• Serienproduktion nach 6 Monaten (Auslastung 100%)

Ergebnisse

• Budget und Fertigstellung nach Projektplan

• Qualität der Produkte 15% über Plan

• Auslastung Produktion 100%

• Vertrieb: Vorverkauf der Produktion für 4 Jahre